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如何去选择代运营公司？

企业寻求代运营，一方面是自身对电商运营的薄弱，另一方面也应该是代运营能够比自运营有更好的成效。对企业自身而言，它需要如何去选择代运营公司，从哪些维度去考虑？

易亚电商在这里给大家三点建议：电商定位、产品定位、双方优势。

首先是电商定位，做清货、品牌、渠道每一类的板块皆不相同，运营公司所擅长的板块也不同；那么你想做哪一块就要找在那里玩得转的运营方？

其次是产品定位，你的商品针对客户、年龄、职业、习惯、消费能力、购物偏向、价格等等定位分析，选择适合你投入运作的平台；其次根据平台以及商品品类进而来筛选具备优势的运营服务商。

后是双方优势，合理地去分析双方的优劣势，是否可以得到良好的互补，就好比太较一样；只有这样才可以充分发挥长处、摒弃短处，携手更好地发展。

代运营是大趋势，选择代运营的思想是正确的，可是关键是如何选择？

**：看口碑，看实力

就跟淘宝买东西是一样的，口碑很重要，一个烂的代运营公司，做一家倒一家，骗服务费的，肯定口碑也好不到哪里去，所以从这里可以筛掉很多。但是光是有口碑也不够，再看实力，一个实力大的公司，自然人才济济，资源也多，人脉也广，所以有钱的金主，奔着大公司去，基本上不会出太大问题。

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*二：与负责项目的店长深入交流

我觉得这点非常重要，很多都是跟业务员谈了以后，直接就签单了。这里面有两个问题，一个是业务员本身也是半瓶水，你提什么要求他都会满口答应，反正后面又不是他做；还有个问题是，业务员为了拉单子，说的话，水分真的很重，所以你可以考虑业务员的话，但是一定不要太当真。你选择的店长一定要有你做的类目的经验，因为很多类目不同，运作手法完全不一样，有类似的经验，大方向上来讲，不会出太多的错。

易亚电商拥有700多专业电商员工的人才储备，会根据您企业所处的类目来匹配具有实操经验的电商团队。

*三是看代运营公司给你的方案

很多人都看方案，可是很少有人知道怎么去看，看方案一定不要被代运营公司带沟里去了，好的方案，一定是这样做出来的，代运营公司要充分了解你的产品和供应链，甚至了解你这个老板抠门不抠门。然后结合你的实际情况，给你提供一个解决方案，记住首先一定是解决方案。以他们的经验告诉你你的店铺适合做什么渠道，适合怎么做，要这样做的话，你还需要在哪些方面改进。如果你是标准品，一定是要有大广告的投入，如果你是小众产品，那一定要从品牌包装入手。所以不同的产品不同的供应链，方案**天差地别。

易亚电商的运营方案是不可能复制的，每一份方案都是在对企业的深入了解的基础上总结归纳的，具有良好的指导性与效果。

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